Ce qui avait commencé comme une start-up avec sept employés le 1er juin 1951, s'est rapidement développé pour devenir un leader mondial du marché de la ventilation et de la climatisation, et des experts du climat intérieur. Notre objectif est de fournir un air intérieur sain et propre à tous les individus.
Prenez plaisir à lire l'histoire de TROX ou regardez-la dans notre vidéo (cliquez sur cc pour les sous-titres anglais)
L'histoire du GROUPE TROX commence en 1951, lorsque les frères Heinrich et Friedrich Trox créent la Gebrüder TROX GmbH, ou TROX Brothers, à Neukirchen-Vluyn.
Avec l'aide de seulement sept employés, ils développent et fabriquent des grilles de ventilation dans un bâtiment de 110 m² situé dans le jardin de la famille.
Fabriquer des grilles de ventilation est une idée plutôt audacieuse en 1951, car les gens veulent avant tout des appartements, des voitures, des réfrigérateurs et des vêtements à la mode.
La qualité de l'air n'est pas un sujet qui intéresse les gens. Bien au contraire : Les cheminées fumantes étaient en fait considérées comme un signe de croissance économique. Pourtant, l'entreprise prospère. Dès 1954, une nouvelle usine et un bâtiment d'administration sont nécessaires pour faire face à la demande croissante.
En 1959, Heinrich Trox visite les États-Unis. Impressionné par le haut niveau de la ventilation et de la climatisation et par les processus de fabrication très efficaces, il décide de lancer la production en série de composants de ventilation.
En 1959, les fils de Heinrich Trox, Heinz et Klaus Trox, rejoignent l'entreprise.
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1959Avec l'aide de spécialistes de haut niveau issus d'un large spectre de disciplines techniques, TROX développe de nouveaux produits et devient finalement le numéro un incontesté en Allemagne. La demande augmente rapidement et nécessite plus d'espace de production. En 1961, une usine est construite à Anholt, près de la frontière germano-néerlandaise.
Bientôt, il devient évident que l'Allemagne est un marché trop petit pour l'entreprise qui connaît un succès croissant. TROX développe ses activités internationales. 1962 marque la fondation de la première filiale internationale, en Angleterre.
En 1963, des filiales en Autriche, en Italie et en France suivent, tandis que TROX Espagne démarre ses activités en 1966, et TROX Belgique en 1967.
Entre-temps, un centre de recherche et de développement est construit à Vluyn, et aujourd'hui, les laboratoires d'acoustique, de protection contre les incendies, de technologie des flux d'air et de technologie des filtres sont parmi les meilleurs de leur genre en Europe.
La fabrication ne se limite plus aux grilles de ventilation, mais inclut les diffuseurs de plafond, les silencieux, les filtres et les ventilateurs.
En 1969, Heinrich Trox commence la transition vers la génération suivante et désigne ses deux fils comme directeurs généraux.
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1967Après le décès de Heinrich Trox en 1970, Heinz Trox poursuit la stratégie de globalisation initiée par son père.
En 1970, la première filiale en dehors de l'Europe est fondée en Afrique du Sud, et juste un an plus tard, l'usine TROX de Pietermaritzburg démarre ses activités. TROX est désormais la première entreprise allemande du secteur de la ventilation et de la climatisation à disposer d'un site de production en dehors de l'Europe.
La demande en Angleterre augmente également, et TROX répond avec une autre usine à Thetford, qui démarre ses activités en 1971. En Allemagne, un nouveau bâtiment administratif avec des laboratoires de R&D est construit en 1972 afin de créer les meilleures conditions de travail possibles pour les employés de Neukirchen-Vluyn.
Afin de mieux exploiter le potentiel des marchés sud-américains, TROX ouvre un bureau de vente à São Paulo en 1975. Le succès immédiat conduit à la construction d'une autre usine TROX à l'étranger juste un an plus tard, cette fois à Curitiba, au Brésil.
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1976En 1981, TROX Hong Kong est fondée, c'est la première filiale en Extrême-Orient. En Europe, des filiales sont fondées au Danemark, en Suède et en Suisse.
Non seulement TROX se développe à l'international, mais l'entreprise continue également à développer des produits innovants qui définissent de nouvelles normes dans l'industrie de la ventilation et de la climatisation. Un exemple est le premier produit pour le contrôle de la décharge d'air sensible à la température avec un actionneur électrique, lancé en 1981. En 1988, la première poutre froide active est mise sur le marché. En outre, de nouveaux systèmes air-eau, des systèmes d'automatisation et le système de contrôle LABCONTROL pour les laboratoires sont ajoutés au portefeuille de produits. A la fin de l'année 1989, TROX a obtenu environ 160 brevets ou déposé des demandes de brevets, démontrant clairement la puissance d'innovation de l'entreprise.
Après le décès de Klaus Trox en 1988, son frère Heinz Trox devient Président du Conseil d'Administration. A cette époque, le TROX GROUP compte déjà plus de 2.000 employés, dont près de 1.200 en Allemagne.
Le succès croissant en Allemagne et à l'étranger rend nécessaire la construction d'une nouvelle usine, qui est érigée à Goch en 1982, et d'une annexe au bâtiment administratif à Neukirchen-Vluyn en 1989.
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1989C'est le moment où les marchés d'Europe de l'Est deviennent accessibles, et TROX est prêt à saisir toutes les opportunités. Entre 1991 et 1995, des bureaux de vente et des filiales sont fondés en Bulgarie, Croatie, Hongrie, Serbie, République tchèque et Pologne.
En 1991, Heinz Trox crée la Fondation Heinz Trox afin d'assurer l'avenir de TROX et les postes de ses employés.
En 1994, un nouveau slogan d'entreprise est lancé, toujours utilisé aujourd'hui : TROX – The art of handling air.
En 1995, l'usine malaisienne de Seremban démarre la production pour servir les marchés d'Asie et du Pacifique. A peu près au même moment, un réseau de distribution est mis en place, avec des bases de soutien à Taiwan, Singapour, Indonésie, Thaïlande, Vietnam et Philippines. En Europe, le TROX GROUP acquiert HESCO Pilgersteg en Suisse, renforçant ainsi sa position de leader en Europe.
À la fin des années 1990, plus des deux tiers du chiffre d'affaires du groupe TROX sont réalisés en dehors de l'Allemagne. À cette époque, TROX n'est plus un simple fournisseur de composants, mais a commencé à fournir des systèmes complets.
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1998En 2000, le TROX GROUP réalise pour la première fois un chiffre d'affaires de plus de 500 millions de deutschemarks ; l'entreprise compte alors 2.700 employés.
Avec la fondation de TROX Australia, le groupe TROX devient un véritable acteur mondial et possède désormais des filiales sur les cinq continents.
Fin 2000, TROX acquiert la société FSL GmbH, basée à Francfort, en Allemagne. Grâce aux unités de ventilation décentralisées développées et fabriquées par FSL, le groupe TROX s'ouvre à un autre marché à fort potentiel de croissance que celui des systèmes de ventilation et de climatisation centralisés classiques.
L'établissement de TROX Air Conditioning Components à Suzhou, en Chine, en 2001, marque le début de la production de composants TROX également dans le pays le plus peuplé. Dans la seconde moitié de la décennie, TROX ouvre des filiales en Russie, aux Émirats arabes unis, en Inde et en Argentine.
En 2006, Heinz Trox devient le seul propriétaire de l'entreprise, et le nom de Gebrüder TROX, ou TROX Brothers, est changé en TROX.
La fin de la décennie voit la création du Centre international de protection contre l'incendie (ICB) à Neukirchen-Vluyn, le laboratoire de tests d'incendie le plus moderne d'Europe. Il comprend également plusieurs salles de conférence qui sont utilisées par l'ACADEMIE TROX pour des ateliers et des conférences.
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2009La construction d'une énorme usine de production de 15.000 m² uniquement pour les centrales de traitement d'air X-CUBE est une étape importante pour devenir un fournisseur de systèmes. L'usine à Anholt, près de la frontière germano-néerlandaise, démarre ses activités en 2011. TROX est désormais en mesure de proposer à ses clients la quasi-totalité des composants et systèmes de ventilation et de climatisation. Des systèmes complets provenant d'une seule source.
Le site de production X-CUBE représente un investissement de 20 millions d'euros et constitue alors le plus gros investissement de l'histoire de l'entreprise. 150 nouveaux emplois ont été créés.
À Neukirchen-Vluyn, un nouveau bâtiment de bureaux est construit en 2012, et en janvier 2013, plusieurs départements s'y installent. Le nouveau bâtiment utilise l'énergie géothermique et est équipé de la dernière technologie TROX, donc la plus efficace sur le plan énergétique.
Toujours en 2012, TROX rachète TLT-Turbo à Siemens ; la société de Bad Hersfeld, en Allemagne, est ensuite renommée TROX X-FANS.
Le groupe TROX se développe également dans d'autres pays. Quatre nouvelles filiales sont fondées entre 2010 et 2013, en Turquie, au Mexique, aux Pays-Bas et au Qatar.
La dernière addition du groupe TROX est TROX HGI (anciennement HGI), en charge du domaine important de l'intégration de systèmes et du service.
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2017Les mégatendances telles que l'utilisation durable des ressources, la santé et la protection du climat sont devenues de plus en plus importantes. TROX répond à cette évolution en devenant un fournisseur de solutions complètes durables et respectueuses du climat pour la santé et la qualité de vie dans les espaces fermés.
Même après 2029, la durabilité et la protection du climat resteront les tâches les plus importantes à accomplir.
TROX s'est fixé comme objectif de devenir neutre sur le plan climatique d'ici 2040. Avec notre approche de la durabilité (le mot-clé est l'empreinte CO2), nous assumons ainsi la responsabilité des préoccupations écologiques, économiques et sociales de nos parties prenantes.
Notre stratégie fondamentale en matière de produits et de systèmes est la poursuite cohérente du développement d'un fournisseur de composants et de systèmes vers un fournisseur de solutions industrielles complètes.
Dans ce contexte, la digitalisation est d'une importance particulière. Elle est l'élément de liaison dans tous les domaines - entre les produits et les processus, entre TROX et les clients (Digital Front End), entre TROX et les fournisseurs (Digital Supply Chain), et entre les personnes travaillant dans notre entreprise (Digital Organisation).
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